本报太原讯 连日来，山西农信系统各级干部员工通过各种方式学习党的二十大报告，并结合工作实际，按照“三再一持续”工作要求，做到“三个必须”，以更加昂扬的斗志、充沛的干劲、扎实的作风投入到当前各项任务中，确保全年各项工作圆满收官。
系统各级机构按照省联社安排部署，推动存、贷款结构调整，持续提升经营效益，通过降成本、增收入、提质效稳步推动高效发展。灵丘农商银行积极对接企事业单位财政性存款落户，密切关注龙头企业、重点项目，动态掌握企业项目资金流向，委派专人精准营销。截至目前，该行对公存款较年初净增4.82亿元，完成全年目标的192.8%。朔州农商银行在审计中心“总对总”沟通协调下，成功营销朔州市中级人民法院某诉讼费专户开户。截至目前，该行本年营销对公账户452户，拓展对公综合金融达标客户376户。
同时，各级机构持续加大不良贷款清收处置工作力度，有效清降风险资产。泽州农商银行以战区PK竞赛形式调动责任团队的主动性，全员根据岗位分配清收任务。截至目前，该行累计清收处置各类风险资产8.2亿元，完成年度目标的148.12%。安泽农商银行与地方法院联合开展清收行动，共执行扣划不良贷户存款7笔、金额21.60万元，冻结不良贷户的存款9笔、金额56.50万元，通过起诉成功收回244笔、金额314.07万元。
此外，各级机构持续完善各项考核机制、健全内部机制、强化监督机制，从根本上解决“松软乱”问题，着力提升管理水平、服务水平、运营水平，引领“全员上跑道，冲刺保收官”。忻州农信社通过梳理工作流程，强化制度执行，构建权责明确、运行顺畅、务实高效的工作机制，推动各类监督统筹衔接，织牢织密监督网，确保把风险隐患堵截消灭在萌芽状态。吕梁农信社制定积分制末位淘汰考评办法，实现所有工作环节全面对应积分，推动作风和质效明显改善。
各级机构以“强党建”带动“强发展”，不断推进“党建+金融”落地生根，把落实好总体发展布局作为重大政治任务，争当服务地方经济发展的“排头兵”。同时，全系统深入推进“清廉农信”建设，扎实做好安全维稳工作，全力营造安全稳定、风清气正的良好发展环境。晋城农商银行成立“乡村振兴金融服务队”，创建“党建共建共创示范村”8个，成立“金融组织员”协调辖内街道党工委、社区村委共建工作，与城区公安分局、开发区公安分局联合建立“警务+金融”便民服务阵地，联合开展金融大讲堂23次，开展实地反诈骗宣传23次。（穆泽琦）