“不以名校论英雄，不以学历论英雄，不以资历论英雄，而是以实绩论英雄，以结果论英雄，以努力论英雄。”
“创新不问出身，英雄不论出处，只要能够给企业带来效益的、带来重大转变的，都是大地的人才。”
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6月27日，山西大地环境投资控股有限公司（以下简称“大地控股”）首次召开科技创新和人才工作大会，面向全国发出人才“英雄帖”，释放出企业崇尚创新、求贤若渴的强烈信号，并对公司优秀科技创新成果和人才予以“重奖”。
该企业近期推出科技创新和人才“美玉十策”，奏响了山西省属企业敬才爱才惜才、聚才育才用才的最强音。
科技创新和人才　是企业高质量发展的“双引擎”
“企业实现高质量发展，科技创新和人才‘双引擎’是核心驱动力。”大地控股党委书记、董事长屈忠让深切感受到科技创新和人才带给企业的巨大推动力。
大地控股于2017年8月正式挂牌组建，是山西生态文明建设领域唯一的省管重要骨干企业。成立不到5年，但是发展速度很快，主营业务纵深发展，新兴动能不断涌现，公司资产规模与成立之初相比增长了3倍多，营业收入、企业利润连年保持大幅增长，成为集科技研发、规划设计、施工监理、投融资管理于一体的山西生态文明建设领域龙头企业。
“这一切都得益于坚持发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源，深入实施创新驱动、人才引领发展战略，为企业持续快速健康发展提供了重要保障。”屈忠让首次透露了大地科创、人才体系：搭建了研发体系“四梁八柱”，现有7个科研院所、4个技术研发基地、6个实验室，4户国家高新技术企业，多层次、立体式、全覆盖研发体系基本建立。研发投入累计完成1.38亿元，年均增长35%以上，荣获国家科学技术进步奖二等奖1项、省科技进步奖一等奖1项，参与制定国家级标准2项。
通过柔性引才等方式，集聚了一批高层次人才，先后引进两院院士近20名。目前大地控股有博士研究生、硕士研究生421人，高级及以上职称专业技术人员228人，高技能人才97人。
有了人才保障，大地控股实现了一批科研成果加快落地转化，完成百万吨菌剂产品的自主研发，服务高标准农田建设面积20万亩；创新打造的“智慧配煤”“环保管家”等技术服务，在焦煤集团和综改区实现落地，实用技术研发产业化迈出坚实步伐。
无论是大咖还是职场新人　只要有大贡献就重奖
当天的会上，大地控股对公司优秀科技创新成果和人才予以“重奖”。山西晚报记者注意到，获奖者既有曾荣膺“国家科学技术进步奖二等奖”的，也有入职不到两年却取得优秀成绩的“优秀技能人才”。
“围绕煤基固废大量堆存及再建矿区生态群落易退化问题，大地民基研发团队组织实施了‘煤基固废制生态修复材料及其应用技术与示范’系列项目，成功突破煤基固废制多孔材料的关键技术，为‘2020年度国家科学技术进步奖二等奖’的获得提供了产业实践。”获得“优秀人才突出贡献奖”的史晓凯满怀信心地说，研发团队将进一步围绕生态修复领域科技前沿，瞄准关键核心卡脖子环节，动真碰硬突破新技术，构建企业长效发展核心竞争力。
周子键入职不到两年，他说：“我刚进入公司时，除了满怀的激情和有限的理论知识外，对固废行业所知甚少，当时的石膏砂浆生产线已在筹建中，技术进展直接关系项目进展。我上班时间熟悉石膏特性并做相关实验，下班抓紧学习专业知识、阅读相关论文、设计实验方案。短短3个多月，在实验室试验了200多次，不停地对照着标准去做，进行了十几次的中试调整产品施工性，之后又对照着国内的优秀产品完善配方，最终将合格的产品如期推向市场。”周子键2020年6月毕业于太原理工大学，7月入职山西大地环境资源有限公司，因突出表现被评为“优秀技能人才”。年纪轻轻的他参与研发了石膏基自流平、轻质抹灰、重质抹灰等产品，并参与编写了大地华基石膏系列产品的品控制度，为产品质量的稳定提供了制度保障。
2020年和2021年，大地控股科创成果硕果累累。会上共对56项科技创新成果进行奖励，奖励金额总计73.28万元。其中，奖励国家科学技术进步奖二等奖、山西省科技进步奖一等奖获奖科研团队各20万元、10万元，奖励13名“优秀人才突出贡献奖”、6名“优秀技能人才奖”获得者各1万元，进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。
向全国发出人才“英雄帖”
“要加快打造全国生态文明建设领域重要人才中心和创新高地，努力使大地控股成为生态文明建设领域卓越人才辈出之地、优秀人才向往之地、人才活力涌流之地、人才生态典范之地。”“培育一流人才，启动实施‘111’人才培养工程，用两到三年时间，培养100名优秀经营管理人才、100名优秀专业技术人才、100名优秀高技能人才，为企业全方位高质量提供强劲人才支撑。”大地控股党委书记、董事长屈忠让对企业人才建设的蓝图有清晰目标。
为此，大地控股制定了科技创新和人才工作一揽子政策举措，包括《关于推进人才高质量发展的若干举措》《按照“一事一议”“一人一策”方式引进急需紧缺高层次人才实施办法》等十余项“高含金量”政策。比如，强化奖励激励，设立科技创新奖，每年对公司优秀科研项目、科技发明、获奖成果、科技成果转移转化、技术改进和创新等进行奖励，最高可奖励200万元；设立“优秀人才突出贡献奖”“技术能手奖”，每三年表彰一次，向基层和一线倾斜，尊重创新、突出贡献。
加大资金投入，成立人才发展专项资金，专门用于人才引进、培养、表彰奖励和项目支持。持续加大研发投入强度，确保研发投入年增幅不低于20%。加强科研项目和科研经费管理，赋予科研人员更大经费管理自主权，为科研人员“松绑”，为创新创造加力。
创新体制机制，在二级企业大力推行市场化选聘经理层工作，健全完善市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出机制。对急需紧缺的高层次人才，可采取“一事一议”“一人一策”方式引进，并可帮助解决其配偶或子女就业。
“抛出人才‘橄榄枝’，搭起创新‘擂台赛’，进一步释放崇尚创新、求贤若渴的强烈信号，营造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，让创新和人才‘双引擎’动力更加澎湃，驱动大地控股在生态环保产业新赛道上提档加速、争先领跑，奋力书写全方位推动高质量发展的大地篇章！”这是省属企业大地控股对人才的深深渴望。

山西晚报记者　程洁