主席桑吉夫·普里 (Sanjiv Puri)周三表示，ITC 已广泛调整其战略，并将探索创造颠覆性商业模式的机会，以建立由数字和可持续性主导的结构性驱动因素，以实现下一个增长期，并使公司为未来做好准备。

他在 ITC 虚拟年度股东大会上向股东发表讲话时说，公司正在加速通过投资尖端数字技术来塑造新的竞争力范式，创造创新的商业模式并挖掘新的机会，以建立一个充满活力的 FutureTech 企业。 .

作为下一个愿景的一部分，该公司正在“积极探索无机机会”，尽管它已经缩减了“与我们的增长愿望不一致的业务部门，例如生活方式零售业务”，而现有的由大品牌组成的增长平台将扩大规模起来并设防。

普里带领全场默哀一分钟，向在大流行中丧生的人们表示敬意，他说：“黑天鹅事件突出了数字和可持续发展的暗流，成为主要的大趋势。”

在第二波大流行之后，随着限制的放松，市场状况的逐周改善预示着复苏势头的回升，但随后一波的可能性仍然存在近期的不确定性。

“过去几个月的复苏令人鼓舞，尽管后续浪潮的可能性会造成近期的不确定性，”他补充说，ITC 将不断监控并以敏捷的方式主动应对这些动态变化。

关于 ITC Next，Puri 表示，公司的每一项业务都已转向为未来创造新的领域，增强竞争力并专注于成本管理，以加强领导力或在较新的细分市场中迅速占据领先地位。

“作为 ITC Next 战略的核心要素，贵公司将继续探索机会，利用其制度优势，打造以数字和可持续性交叉点为基础的颠覆性商业模式，这是新常态的两个决定性趋势，”他说。 .

“贵公司的数字化转型建立在敏捷的数字优先文化的基础上。正在整个价值链生态系统中探索新领域，为数字营销、数字商务、数字产品和数字运营增添重要动力，”说普里。

该公司正在开发一个带有“集成实时运营平台”的智能生态系统，该平台将继续部署在整个组织中，通过数字化工厂实现下一代供应链和智能制造。

他补充说，正在实施多维数字干预，以确保更高的订单效率、更大的影响和更快的上市。

关于快速消费品业务，Puri 表示，它正专注于大规模建立一个强大的业务，其几个品牌已经取得了领导地位。

“鉴于目前家庭渗透率相对较低，特别是随着未来人均收入的上升，这些有目的的品牌锚定了大品类，并有巨大的增长空间。推动创新和可及性的持续投资将继续推动增长并提高市场地位，”他说。

在快速消费品领域，正在执行多项“战略干预”，以实现“持续、有竞争力和盈利性的增长”。

此外，在该领域，在受大流行影响的 21 财年期间，ITC 通过电子商务渠道的销售额增加了一倍以上。ITC 还加强了其直接面向消费者的平台“ITC e-Store”，覆盖了 11 个城市的消费者。

此外，早前收购了 Savlon 和 Nimyle 等品牌的 ITC 正在“积极探索”无机机会，作为下一个愿景的一部分。

在谈到最近收购 Sunrise Foods 时，Puri 表示，这将使 ITC 能够在渗透率不足的市场中解决品牌香料日益增长的机会。

Puri 表示，在农业业务方面，它最近开始了下一阶段的转型。在业务中创建了一个新的垂直领域，其目标是培育响应需求的价值链，促进气候智能型农业并为农民提供数字赋能。

ITC 正在与农民合作，为增值细分市场开发强大的模型，例如 IPM 辣椒、可追溯到农场的有机芒果果肉、经过公平贸易认证的精品咖啡、最终用途的特定小麦粉等。

“旨在深化药用和芳香植物提取物专业知识的与中央邦农民的定制作物开发计划也得到了扩展，”他说。

在纸板、纸张和包装业务方面，Puri 表示 ITC 是市场领导者，最近在各个领域的战略投资方面取得了重大进展。

“这一细分市场提供了巨大的机遇，预计到 2025 年全球可生物降解包装市场将增长到近 1210 亿美元，”他说。

对于受大流行影响最严重的酒店业务，Puri 表示，这段时期也为重新构想商业模式并变得更强大提供了机会。

ITC 将根据行业复苏动态和价值创造机会，继续研究该领域的替代结构。

“酒店业务的 ITC Next 地平线以追求资产权利战略为前提，同时利用 ITC 的世界级资产来推动增长，”他说。

因此，Welcomehotel 的品牌得到了更新，受到了业主的鼓舞，同时引入了一个名为 The Storii 的新精品品牌，为新时代的旅行者提供精心策划的自然体验。

“随着未来流动性的增加，该业务已做好充分准备，可以利用新兴机会，”他说。