通过吸引大量的全球资本，已经证明了如何利用临界质量的力量来实现现代化和货币化。 Go I‘s Atmanirbhar Bharat Abhiyan(ABA)目前的主旨也是基于利用印度拥有庞大的人口相关消费人口的优势这一基本前提。 但如果不吸引外国资本进行现代化和保持相关性所必需的大量投资，这种情况就不会发生。 电信和技术是低垂的果实，无论商业周期如何，都能吸引大量的全球资本。 印度的电信公司，就像世界各地的电信公司一样，需要进行重大的数字转型，以适应由5G、以网络为中心的商业模式、物联网（物联网）和人工智能(AI)共同主导的快速破坏性技术)。

关键是要认识到，有了5G，电信公司就有机会从仅仅提供连接性解决方案转向为制造业、零售业和运输业等行业提供商业服务的平台。 一个关键的促成因素是采用具有“边缘”计算的云技术来部署最接近客户的全局最优企业解决方案，从而节省宝贵的带宽和改善延迟。 只有通过电信公司和技术公司之间的协作努力，才能实现这一目标。 在这个平台游戏中，谷歌既支持微软的Azure，也支持亚马逊的AmazonWebServices(AWS。 它与IBM和甲骨文在一场高风险游戏中争夺第三名的激烈战斗中被锁定，并采取了几项措施，将其可寻址空间从中小企业扩大到主线大型企业。 在这场生态系统之战中，谷歌迫切需要一家电信公司来为印度制定计划——印度是世界上最大的电信市场之一，其增长潜力仍处于起步阶段。 谷歌目前在全球范围内与AT&T建立了联盟，以迅速使数以千计的企业办事处嵌入其电信网络。 其最近的Anthons应用平台为以网络为中心的应用程序提供了一个开放平台，这将反映出Android在为以移动为中心的应用程序创建开放平台方面的巨大成功。 谷歌与肯尼亚Telkom公司在其Loon项目中的成功——该项目将通过高空气球推动的空中无线网络向最偏远地区提供连接——以及目前与印度Rail Tel公司合作向所有火车站提供Wi-Fi的举措，是印度需要认真考虑的宝贵的金字塔底层解决方案。加入这个锅，多汁的无启动子内容播放器，机会是巨大的。 同样，印度电信也需要迫切的技术联盟来释放将5G与“边缘”计算技术相结合的真正价值，以走向一个实时互联设备、自主汽车、智能城市和家庭自动化的新世界。 巴蒂也需要尽早达成类似的联盟。 鉴于其与IBM的现有关系，它可能选择IBM生态系统，即亚马逊的AWS，在支付、内容和农村分销方面具有合作潜力。 因此，电信是谷歌在印度计划的关键，就像核心技术对电信公司一样。 印度必须利用这一黄金机会，为1999年的“电信时刻”做一个铺垫，当时总理阿塔尔·比哈里·瓦杰帕伊(AtalBihariVajpayee)-尽管管理着一个少数派的看守政府-通过新(NTP)引入了全面的变革，改变了印度电信的面貌)。这包括争议问题的根本性变化，如从固定的许可证收费制度转向收入分享模式，结束所有基础和蜂窝圈的双寡头垄断上限，印度电信管理局(Trai)的作用，以及频谱管理。 Vajpayee选择了令人信服的经济逻辑而不是政治逻辑，就在投票前几个月，由于流向电信部门的资金被冻结，瑞士通信公司(Swisscom)退出了印度，一些运营商由于该行业的状况（该行业没有发现在糟糕之后扔好钱的好处）而无法安排金融关闭，原因是电信政策严重错位。 这对印度来说确实是一个严肃的“经商放松”时刻。 今天的情况在许多方面都是相似的。 与科维德-19，黑暗和厄运是普遍的。 然而，政治对于经济上明智的政治决策来说要有利得多，而且没有风险。 Covid-19已经暴露了我们经济最严重的断层线，没有多少演讲、激励性信息或良好的意图会有所帮助，除非我们通过展示一些清晰的政治思想来帮助自己，并在没有意识形态倾向的良好经济学的支持下。 据报道，谷歌对沃达丰(Vodafone Idea)的兴趣可能为印度提供了一个临界点，以欢迎全球腰缠万贯的巨人。 这将是一个双赢的所有人，如果只有决策者le