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生鲜电商O2O模式之争 优胜劣汰

时间:2017-03-28 11:26:09 来源:互联网

生鲜电商O2O模式之争 优胜劣汰

<p style="text-align:center;"><img src="http://img.dyq.cn/group1/M00/46/4C/wKgAKVjU6EyIU5dJAAFBdCYP5uAAABXmgAJ96AAAUGM709.jpg" alt="" /> </p><p><br /></p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>在新零售概念风生水起时,被喻为电商领域</span>“最难啃的骨头”的生鲜<span>O2O</span><span>领域,正处于行业洗牌重构期,</span><span>3</span><span>月</span><span>3</span><span>日,“菜到啦”宣布关停,成为距美味七七倒闭、爱鲜蜂“卖身”后的又一家没落的生鲜</span><span>O2O</span><span>平台。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>资本前仆后继进入生鲜电商领域,源自于巨大的潜在市场诱惑。据艾瑞咨询最新数据显示,</span>2016<span>年国内生鲜电商的整体交易额约</span><span>900</span><span>亿元,较</span><span>2015</span><span>年增长了</span><span>80</span><span>%,预计</span><span>2017</span><span>年整体市场规模可以达</span><span>1500</span><span>亿元。再加上,当前生鲜电商渗透率低,仅占农产品零售总额不足</span><span>5</span><span>%。那么,那些曾经的生鲜电商品牌现在怎样了?</span><span>2017</span><span>年生鲜电商圈地战中,又会流行什么模式?</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><strong>几家欢喜几家愁</strong></p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>一进入</span>2017<span>年,生鲜电商圈子就热闹起来。除了在</span><span>3</span><span>月初宣布关停的“菜到啦”外,今年</span><span>2</span><span>月,爱鲜蜂也无奈卖身,与中商惠民达成战略合作。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>实际上,优胜劣汰的局面从</span>2016<span>年就已经开始打开,最为典型的是于</span><span>2013</span><span>年</span><span>5</span><span>月正式成立的美味七七。这个曾被称为是华东地区规模最大、知名度最高的生鲜电商品牌之一,最终还是在</span><span>2016</span><span>年</span><span>4</span><span>月因资金链断裂而宣布倒闭。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>市场是流动的,有倒闭的就有趁机</span>“圈地”的。</p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;">3<span>月底,发家于上海并拿到阿里注资的盒马鲜生将挥师北上,将在北京开出首家门店。可以说,在生鲜电商行业,盒马鲜生的资历尚浅,去年</span><span>1</span><span>月才在上海开出第一家门店,目前在上海有</span><span>7</span><span>家门店,在宁波有</span><span>1</span><span>家门店。据悉,盒马鲜生主打超市与餐饮的跨界融合,采用多渠道的线上销售为主,线下销售为辅的模式。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>但对于贴着阿里耀眼标签的盒马鲜生来说,来到北京,恐怕首先遇到的就是两大</span>“当地势力”。</p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>一个是在电商领域咬的紧紧的京东。成立于</span>2015<span>年</span><span>4</span><span>月的京东到家已经是北京生鲜电商行业一股不容小觑的力量。在</span><span>2016</span><span>年合并达达后,京东到家的业务主要包含众包物流平台及超市生鲜</span><span>O2O</span><span>平台两大业务板块。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>在磨合一年后,京东到家在</span>2017<span>年初关闭旗下的</span><span>O2O</span><span>上门服务,开始聚焦于超市生鲜</span><span>O2O</span><span>。有媒体报道显示,在过去的一年半中,京东到家</span><span>O2O</span><span>平台融资超过</span><span>6</span><span>.</span><span>5</span><span>亿美元。对于这个烧钱的行当来说,京东到家的粮草可谓充足。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>另一股本地力量是成立于</span>2015<span>年</span><span>4</span><span>月多点。尽管在电商行业仍是新生一代,但由于和物美达成战略合作关系,使得双方得以在采购、商品管理、物流、仓储等环节合力进行重塑与调整,目前多点在北京市场的渗透率急剧上升。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>据悉,多点+物美这个组合品类覆盖广泛,主打高品质低价格产品以及</span>2<span>小时送达服务。在去年双十二,多点拣货及时率达</span><span>99</span><span>.</span><span>42</span><span>%、</span><span>O2O2</span><span>小时送达的妥投率达更是</span><span>99</span><span>.</span><span>38</span><span>%,刷新新零售平台纪录。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;">事实上,除了京东、多点外,盒马鲜生进京还将面对每日优鲜、中粮我买网等同行,所以,一场硬仗在所难免。</p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><strong>线上电商如何借势?</strong></p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;">在当前市场上,由于资本追捧,生鲜电商行业入局者颇多,但这个行业存在物流与损耗两大痛点,对于前期物流、仓储建设要求很高,想要走的长远必须要有打持久战的心理准备。</p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;">不过,要入局生鲜电商行业,在根基不稳时候就选择重资产模式被认为存在较大风险。</p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>以天天果园为例,这个在</span>2010<span>年</span><span>4</span><span>月创办于浦东软件园孵化器的企业,可以说是生鲜电商行业的“元老”,在</span><span>2015</span><span>年就曾创下</span><span>10</span><span>多亿元销售额,主要覆盖长三角、珠三角、京津冀地区。然而,由于砸下大手笔自建仓储以及冷链物流,在去年陷入近百家线下门店集中关店漩涡,其中包括北京、上海、广州等一线城市的线下店。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>所以,对于京东、阿里等互联网巨头而言,插手生鲜电商首选方案就是与线下零售商进行合作,而这种方式已经成为</span>2017<span>年生鲜电商发展的主流模式。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>以北京区域生鲜</span>O2O<span>为例,除了以京东、阿里为主的互联网力量,通过联姻线下零售巨头、或自建门店,试图在北京市场有一番作为外,还有以多点+物美为代表的组合体,通过物美成熟的社区零售网络提前成功布局。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>公开资料显示,物美旗下门店众多,目前已经占据北京商超市场</span>40<span>%的份额。在双方打通会员体系后,截至</span><span>2017</span><span>年</span><span>1</span><span>月底,多点用户数量达到</span><span>1300</span><span>万,其中</span><span>1200</span><span>万用户来自北京。也就是说,如果按北京将近</span><span>2200</span><span>万常住人口计算,每两人就有一个是多点用户。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;">如此高的渗透率,使得多点+物美成为北京市场线上线下新零售业态的最典型样本。</p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>尽管从表面上看,京东、阿里与多点采用的渗透方式雷同,均是采用的线上线下一体化步调,但不同之处在于,线上平台与线下零售的密切程度。对于多点+物美综合体而言,经过两年的成功磨合,双方在线下的合作紧密度已经相当可观,从去年双十二</span>99<span>.</span><span>8</span><span>%的妥投率已能管窥。相比京东、阿里,无疑有先发优势。</span> </p><p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left:0.0000pt;text-indent:21.0000pt;text-align:justify;"><span>生鲜电商行业的集中爆发,是整个互联网零售高速发展的必然。仅从北京市场来看,生鲜</span>O2O<span>领域就已经力量辈出,对于这个注定会成长的整个行业而言,一场优胜劣汰的比赛还将继续进行。</span><span style="line-height:1.5;"></span> </p><p><br /></p>
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