曝阿里剥离O2O版块 全部“赠予”支付宝

4月21日消息，有知情人士向亿邦动力网爆料称，阿里巴巴或将剥离旗下O2O业务，并全部归入支付宝团队。“这意味着阿里O2O过去的试验未能令高层满意，而与支付宝相结合，是众望所归的明智之举。”

据悉，此次调整后，包括阿里逸方（吴倩，阿里原O2O事业部总经理）、天机（淘宝O2O负责人）等人事结构也将做出相应变动。有知情人士称，逸方在年初已转入天猫国际，原O2O事业部则由天猫超市创始人郭大路（马学军）接手。但目前来看，唯一没有合并到支付宝的O2O部门，只有郭大路负责的阿里巴巴和银泰的合资公司。

值得注意的是，不久前，天猫换帅，行癫上任，言语之间对O2O只字未提。这似乎是对外传递即将变革的一个信号。

据了解，此前阿里巴巴分别围绕天猫、淘宝和支付宝三条业务主线设计O2O发展路径。

以天猫为核心的O2O，侧重零售层面，意在实现实物类商品交易线上与线下门店的关联，代表作是阿里巴巴和银泰的合作；以淘宝为核心的O2O，以吃喝玩乐为撬点，逐渐衍生出淘点点等本地生活服务产品，代表作是38节“马云请全国人民唱歌吃饭看电影”；以支付宝为核心的O2O，从金流切入，“不管线上线下，只要通过支付宝付款就好”，代表作是去年双12的“支付宝扫码五折，大妈攻占超市”。

但随着天猫业绩增长的放缓以及本地生活服务竞争激烈，阿里巴巴对O2O的态度发生变化。此前就有消息传出，称淘点点将率先从淘宝的体系内剥离，划归支付宝。另外一个预兆则是，淘宝旅行转为独立品牌“去啊”，旗下航旅事业部也升级为航旅事业群（阿里巴巴在2013年曾将7个事业群分拆为25个事业部，航旅事业部属于其中之一，曾划归逍遥子张勇统筹）。

“在本地生活服务O2O方面，阿里巴巴一直棋差一招。”一位家政O2O平台CEO向亿邦动力网指出，虽然淘点点从一开始就在阿里巴巴内部自诩大杀器，但在各类垂直平台以及美团、点评、58同城等夹击下，其运营的实际效果并不理想。商家看中淘宝的优质流量，却对客户留存并不抱希望。

“无论淘宝还是天猫，都难以摆脱线上卖场（网购）的呆板印象。”上述人坦言，用户的认知决定了，阿里巴巴想从零售业务跨越到线下服务业显然存在天然沟壑。

阿里巴巴不仅仅是在本地生活这个新市场面临旁落的危机，即使是最引以为傲的零售O2O，也显得创新乏术。（来源: 亿邦动力网）