本报讯 今年是全省村（社区）“两委”集中换届年，繁峙县坚持问题导向，精心组织、精准定村、精确选人、精细管理，高标准推进选派优秀年轻干部到村担任党组织书记工作，进一步拓宽集中换届干部人选来源渠道，推动年轻干部到基层一线干事创业、锻炼成长。

精心组织，确保选派工作高效推进。一是县委总抓一体谋划。繁峙县委高度重视选派工作，将选派工作与村（社区）“两委”换届工作一体谋划、聚力实施，多次召开县委常委会议研究部署、分析研判，严把方案制定关、人选质量关、选派程序关和责任落实关，坚定扛起主体责任；二是县乡联动一体推进。6月初，县委派出了13个分析研判组，由县级领导带队，抽调相关部门工作人员和乡镇领导班子成员，通过实地走访、召开座谈会、个别访谈等形式，对全县11个乡镇、224个行政村和10个社区进行全面摸底、分类筛查。三是全面动员一体实施。及时制定《关于从县乡机关事业单位选派优秀年轻干部到村担任党组织书记的通知》，同时通过“滹源党建”微信公众号、“繁峙通”APP等渠道，公开选派政策，提高知晓度，并由县委组织部牵头抓总，对政策进行解读。

精准定村，重点关注“无人可选、有人难选”的村。通过前期的走访调研，做到了基本情况、班子运行、党员现状、人选储备、群众诉求、风险隐患“6个清楚”，在此基础上，着眼“无人可选”、“有人难选”和“落后难转”的问题，逐村进行研判，梳理出矛盾大、班子严重老化、换届困难等问题村和重复整顿、工作不力或者长期“四平八稳”的村，将它们纳入选派视野。经过乡镇党委和分析研判组“提”、县委组织部“议”、县委常委会“审”，最终确定选派村11个。县委组织部为这11个选派村建立了问题台账和需求清单，由乡镇党委书记分别与这11个村的离职、转岗、留任干部进行了耐心深入的谈心谈话，做到新情况新问题及时掌握，新矛盾新冲突及时化解，确保选派顺利。

精确选人，做到人岗相适、人尽其才。一是采取“自愿报名和组织推荐相结合”的方式。通过“线上与线下相结合”的方式进行宣传，动员广大机关事业单位干部踊跃报名。同时坚持优中选优，由县委组织部建立“四个名单”，即所有符合选派条件人员名单，近三年表现突出的第一书记、驻村工作队员名单，新提拔的科级干部名单和通过自荐、组织推荐等方式提出报名的人员名单。二是双向选择，精确选人。县委组织部对“四个名单”提前进行资格审查，结合选派条件、任职资格、换届要求等，对报名人员的学历、身份、党龄等进行严格把关，共排除不符合身份、党龄等要求的6名干部。组织乡镇党委与意向人选进行面对面对接、点对点沟通，并经过县委常委会议研究，确定拟到村任职初步人选11名。三是严格考察。由县委组织部牵头，对这11名人选进行多部门联审，同时派出3个考察组，通过民主测评、个别谈话等方式，对他们全面了解、公正评价，做到人岗相适、人尽其才。

精细管理，注重强化考核激励。一是完善管理制度。为选派干部建立专门档案，做到“一人一档”，同时要求选派干部根据所在村五年规划和年度发展目标，制定创业计划；由县委组织部每半年和选派干部进行一次谈心谈话，每年开展一次履职评估，届中进行一次分析研判，任期满五年进行期满考核。二是强化激励措施。选派干部除原职级待遇不变以外，选派担任党组织书记的，按照繁峙县《农村党支部书记和村委会主任岗位报酬发放办法》发放报酬；选派担任村“两委”其他成员的，按照村党组织书记待遇的50%落实。同时，统一为选派干部办理任职期间人身意外伤害保险，定期开展体检，发放交通补助和伙食补助等。三是强化目标考核。实行定期汇报学习成果“考学”、一线鉴定能力素质“考能”、日常检查工作进度“考绩”、严格驻村要求“考勤”，对工作表现差、群众不满意、考核不合格的，视情况提醒谈话、通报批评、扣发考核奖励、予以召回等。截至目前，共召回1名选派干部。（郑理中）