村（社区）“两委”换届工作启动以来，芮城县拓宽选人渠道，把想干事、能干事、干成事的干部用起来，为夯实基层力量提供强有力人才保障。
一是标兵重用。县乡两级领导班子成员下沉一线，与村（社区）“两委”班子成员、党员代表、群众代表等谈心谈话，掌握挖掘一批政治上忠诚可靠，工作上扎实肯干、思路清晰的村（社区）“两委”主干，优秀退役军人，致富带头人，在外优秀务工、经商返乡人员等各条战线上的“标兵”，作为“一肩挑”干部首要人选。谈心谈话5276人次，挖掘高素质本土人才314人，回引在外人才110人，切实为各村（社区）储备了一批政治素质过硬的好干部人选。
二是老兵新用。针对一些村选情况复杂或矛盾突出的问题，着力发挥老干部的优势，通过村聘镇管县级备案的办法，在因年龄原因退下来的村“两委”主干中，选拔了43名综合素质较高，有较强解决复杂矛盾问题能力的“老兵”，在维护村情稳定、化解复杂信访矛盾问题上展现新作为；针对经常热心于村级事务能为村里干实事，但不担任村级职务的老同志，积极鼓励符合条件的参加本次换届选举，引导其发挥余热，作出更大贡献。
三是新兵精用。为解决有些村无人可选，有人难选的问题，一是从返乡高校毕业生中“培”，积极鼓励返乡高校毕业生到村（社区）任职，今年拟招聘50名全日制本科大学生到村（社区）担任村党支部副书记或书记助理，以充实基层治理骨干力量；二是从大学生村官中“推”，通过召开座谈会、开展谈心谈话等方式，引导符合条件的大学生村官积极参与村（社区）“两委”班子成员竞选，为村（社区）长远发展注入新活力；三是从机关优秀干部中“派”，今年继续采取“三研三推三审三选”工作法，拟选派16名机关事业单位干部到13个村任职，全面提升基层干部队伍整体素质。
四是勇兵活用。芮城县委准确把握选人用人政策界限，逐人分析研判，分类对待。一是针对虽存在一定争议但初心为公，有能力想为人民办好事、做实事的人员，通过入户走访、谈心谈话、开展座谈会等方式，动员符合资格条件的“勇兵”积极参加换届选举，促进其从“有心”向“有为”转变；二是针对勇于担当负责，在主动工作中因政策限制受到轻处分的“勇兵”，活学活用政策规定，科学合理使用，促进其从“有能”向“有为”转变；三是针对受过党纪处分影响期满但工作能力较强的干部，通过回访、考核评估等方式全面掌握其思想动态、工作能力及生活作风等，按照任用程序大胆启用认识深刻、整改到位、业绩突出的干部，促进其从“有错”向“有为”转变。

张峰