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医药电商怎么玩?第三方平台优于企业自建平台

时间:2016-11-25 14:39:23 来源:互联网

医药电商怎么玩?第三方平台优于企业自建平台

<span style="font-size:14px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;B2B的发展促成了大大小小的电商平台的兴起,无论哪个行业,都有企业自建平台和第三方平台。以医药电商为例,究竟该怎么玩转医药电商?选择第三方平台还是企业自建平台?</span><br /><p><br /></p><p style="text-align:center;"><img src="http://img.dyq.cn/group1/M01/36/8B/wKgAKVg33eyIRX7nAABHhdIilVAAAA_qgKwxfwAAEed893.jpg" alt="" /></p><p style="text-align:center;"><br /></p><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>首先了解二者在商业模式上的区别</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>自建平台是指仅限于自身经营品种的交易网站,属于“一对多”的商业模式。而第三方药品交易平台是独立的中立服务组织,属于“多对多”的网上集市模式,类似于阿里巴巴的“撮合模式”。</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>互联网经济的核心在于“开源节流”,例如按照原来的成本只能产生一个地区的覆盖率,但通过互联网技术能做到覆盖全国数十个地区的用户。自建平台和借力第三方平台的目的都在于此,利用信息化手段,实现企业降低成本创造收益的目标。</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>接下来再分析下企业自建B2B平台与第三方B2B平台的优劣势问题</span><br /><br /><strong><span style="font-size:14px;"><span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>平台开发</span></strong><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>为拉动更多的线上交易,很多公司会选择将网站开发外包出去。虽然外包业务可以按照需求进行定制,也正因此容易忽略终端用户的实际消费模式和行为习惯,平台易变为另一个版本的ERP系统。那么,对于已经拥有强大的推广队伍的公司来说,线上平台并无太大价值。</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>在功能上看,第三方平台的专业优势突出。平台开发会从买卖双方的利益诉求考虑,最终平台的功能是符合整个市场需求的。而第三方平台的大量数据样本,还可为商业提供精准的推广服务,使其获得新客资源。</span><br /><br /><strong><span style="font-size:14px;"><span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>运营成本</span></strong><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>平台建立后需要维系运转,这时会涉及到很高的人力成本支出。一个平台至少需要前端、设计、后台等专业性人才,按照5个员工算。每个员工一年10万工资,就需额外支出50万以上的人力成本,这个成本还是持续性投入的。一旦成本支出高,但网站流量和销量不如人意,此举实在是事倍功半。</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>相反,第三方交易平台原本就是专业从事平台运营的企业,技术手段非常成熟。关键还在于,入驻第三方平台的成本非常低,甚至是零成本入驻。据了解,目前像以药品终端网为代表的医药2B2网站都是免费使用。</span><br /><br /><strong><span style="font-size:14px;"><span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>集群效应</span></strong><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>这是药企自建平台的一个致命劣势之一,单个药企的力量始终有限。当平台成立后,如何在线下基础上获得新的终端用户,如何留住既有的老客户呢?由于自建平台仅销售自营产品,商品品类非常有限。如果平台不能满足客户需求,客户必然会寻求资源更丰富,服务更完善的大平台,造成客户流失。长此以往,很难形成集群效应。</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>第三方交易平台,最大的功能在于大量聚集上下游企业。就像超级市场一样,入驻的商家多了,自然不愁没有客户加入。平台最终会形成稳定的流量,入驻商家完全可以坐享平台的流量红利。此外,入驻者还可以共享资源,享受到金融服务、营销服务等其他支持。</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;line-height:21px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span>显而易见,医药B2B第三方平台将会是企业寻找转型之路的重要助力。相信在不久的未来,会有越来越多的药品商业公司转向与医药B2B电商寻求更深入的合作。而作为中国B2B电商百强的药品终端网,或将成为众多商业公司青睐的合作伙伴,重新洗牌医药互联网产业。</span><br />
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