钢铁电商会因阿里巴巴而加速发展

<span style="font-size:14px;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中建材大宗网分析师张琳对《每日经济新闻》记者说：“阿里的入局，能够为钢铁电商寻路提供一些经验，但是毕竟钢铁电商和其他生活日用品电商不同，钢铁电商的发展方式有待探索。”</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>通过改变销售方式、降低运营成本，钢铁电商平台正成为钢铁产业的救命稻草之一。据统计，2014年全国钢铁电商平台交易量占总交易量约10%。中国工程院原副院长干勇说：“现有电商平台覆盖通用型钢材4亿吨左右的市场预期容量，但目前电商解决了1亿吨左右，还有很大发展空间。”</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>尽管被业界看好，但依然难掩目前钢铁电商不赚钱的窘境。例如，上海钢联已连续三个季度亏损。2015年第三季度报告显示，该公司实现营业收入150.6亿元，同比增长451.77%，亏损1.8亿元。此外，五矿发展今年也处于亏损之中。</span><br /><br /><p><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>在业内人士看来，一方面钢铁电商平台还没有清晰的盈利模式，另一方面，200多家电商竞争激烈，企业分散，大量重复建设钢铁电商平台亦不可取。</span></p><p><br /><span style="font-size:14px;"></span></p><p align="center"><span style="font-size:14px;"><img src="http://img.dyq.cn/group1/M00/05/92/wKgAK1ZlH-eIF-yPAAAAPFEIxmwAAAATwKEQcoAAABU700.jpg" alt="" /><br /></span></p><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>沙钢玖隆钢铁副总经理倪凡曾表示，随着钢厂接下来的逐渐合并，未来一两年内钢铁电商的合并将不可避免。安信证券研报认为，钢铁电商的最终格局很可能是“三国演 义”。宝钢集团下属的欧冶云商、五矿发展下属的鑫益联以及上海钢联，分别被视为钢厂电商平台、钢贸商的电商平台，以及第三方电商平台的代表。</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>在钢铁电商盈利模式尚不清晰的情况下，阿里的电子商务运营经验可能为行来带来新经验。这可能也会为五矿的电商平台增加一些竞争力。” 但是，张琳也认为，阿里毕竟以擅长生活日用品的电子商务起家，这和钢铁这一细分市场的垂直电商相比还是有些不同。未来能够将钢材的交易、结算、仓储物流、 供应链融资等线上线下协调统一的电商平台才最具竞争力。</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>五矿发展的公告称，引进外部投资者阿里创投，是为借助互联网领域先进技术、推动电商平台的跨越式发展。双方此番合作定位于打造业内具有领先竞争力的钢铁交易平台，为供应链上下游企业提供各类电商支持。</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>中国五矿官网文章分析，阿里巴巴在大数据、电商平台和互联网产品技术上拥有巨大优势，在下游终端买家资源积累上，有目前B2B领域独有的市场基础。五矿发展拥有遍布全球的200多个营销和物流网点和符合钢铁行业特色的金融、物流、加工体系。因而这被视为强强联合。</span><br /><br /><span style="font-size:14px;"> <span style="font-size:14px;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>但张琳分析称，钢铁等大宗商品搬到线上运营，仍然需要有效解决钢铁物流、供应链金融、线上线下整合等一系列难题，目前没有任何成熟成功的模式可以模仿，即使阿里入局，也还需要一段时间来摸索。</span><br /><p><br /></p><p><br /></p><p><br /></p><p><br /></p>