Loftware，在全球领先的企业标识 和设计管理 解决方案，宣布推出企业标识成熟度模型，它提供了一个方法来评估一个公司的企业标识的电流效率。这个交互式框架突出了五个特定成熟阶段的功能和流程，并为公司提供了在其整个供应链和全球运营中不断改进标签的路线图。

公司可以使用此模型来诊断和更好地了解其当前标签工作的影响，从而使管理人员能够制定全面的企业标签改进计划。该框架根据称为“维度”的关键标准概述了成熟的五个渐进阶段。这九个维度包括基本的标签组件，例如标准化，自动化，所有权，打印和输出以及合规性。交互式评估使公司能够完成在线调查，以识别整个连续过程中的优势和劣势，并确定其当前的企业标签成熟度水平。公司是参加评估 收到个性化报告，使他们能够查看当前标签的成熟度，然后确定增长和改进所需的领域。

“这种成熟度模型提供商业领袖洞察他们的标签的有效性，并允许他们确定一个明确的路径优先工作，并确保标签进行了优化，”说Loftware总裁兼首席执行官罗伯特·奥康纳，小“每家公司不同的是在他们的全球需求和支持不断发展的业务需求的能力。此模型为所有公司提供了一个关键步骤的框架，这些关键步骤是迈向标签能力下一阶段并实现相关业务收益和财务回报所需的关键步骤。”

企业标签成熟度模型概述了五个不同阶段的进展，从有限的标记能力和流程到全面的五个阶段。第一阶段是“反应”或反应阶段，此时主要通过孤立的倡议手动驱动标签。第二阶段扩展到“管理”，即公司积极地管理和计划标签。在第三阶段，“集成”代表已将标签与数据源集成在一起以提高准确性和一致性的公司。接下来，在第4阶段，“协调”代表在整个公司范围内进行标准化和集中标签处理的公司。在最后阶段，“扩展”侧重于优化标签和标签过程，并将标签过程扩展到组织以外的供应商和业务合作伙伴。

为了帮助确定公司展示的阶段，向完成调查评估的参与者提供了标签成熟度评分和个性化报告，旨在向他们展示如何：

评估标签功能的当前有效性

确定实现更高水平的能力所需的关键步骤

与内部团队合作，进行下一步贴标

制定蓝图以优先考虑标签投资

该企业标签成熟度模型 被开发为在标签空间公司工作了30年以上，以确定发展壮大的最关键的地方，当涉及到供应链标签的结果。这项工作由来自各个关键行业的数千家全球领先公司组成，包括数十年的研究，广泛的调查以及领域专家的反馈。