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冀中能源股份东庞矿“全员提素” 锤炼职工队伍

时间：2019-11-26 10:11:56 来源：

“通过素质提升，我们班组先后培养出公司级技术状元2名，矿级技术比武状元3人、技术标兵2人。在今年刚刚举办的井下从业人员素质提升知识竞赛活动中全部高分过关，95分以上9人，满分1人，在全矿班组中名列前茅。”在冀中能源股份公司举办的金牌班组表彰会上，东庞矿机掘二队一班班长檀路彬汇报时说。

今年以来，东庞矿把全员技能培训作为重要的战略任务，深耕职工素质提升工程，全力打造知识型、技能型、创新型职工队伍。为培养高素质岗位技能型人才，该矿通过开展技术比武、技能鉴定等活动，为广大职工提供展示自己才华舞台的同时，不断锤炼职工队伍。

该矿把开展学、练、比活动作为素质提升的重要载体，组织30多人的专业教练队伍，购置60多种专业技术书籍，职教中心、职工活动中心和基层“职工书屋”全天开放，保证职工随时随地都有书籍看、教练教。各基层单位也克服重重困难，千方百计做到了培训时间、培训内容、培训场地、教材器材、授课人员“五落实”。今年以来，该矿共组织洗煤厂、机修厂等30多个单位的3000余名职工，就70个工种开展学、练、比活动，在全矿掀起了“学、练、比”的热潮。“比武结束后，我们还组织经验丰富的师傅对学员在比赛过程各方面进行技术点评和指导，提出操作提升计划，确保每个人都能从‘技术比武’中获益。”该矿工会副主席张清路说。

该矿还号召各单位立足实际情况，深度挖潜，培养生产急需的复合型人才。该矿西庞洗煤厂为解决人员短缺的问题，本着关联业务、定向培养的原则，大力推行重介浮选压滤一体化、机电焊一体化、采制样一体化和相邻岗位一体化，全力打造“一专多能、一人多岗、一岗多责”职工队伍，真正实现了职工在生产过程中“多重”身份自由转换。“我们打破工种界限，推行‘机修、电修、电焊一体化’的模式，人均功效和检修水平均得到大幅提高。今年上半年，我们的月均机电故障时间降低至2.73h,较去年同期减少1.58h。”西庞洗煤厂厂长张明刚在采访时介绍说。(殷晓芳)

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