编者按：在煤炭行业深度调整、企业生存面临严重挑战的形势下，低成本运行将是企业长期面临的生存方式，冀中股份东庞矿西庞井实现“低成本运”行的成功实践，具有十分重要的现实意义。

西庞井，一个2010年3月整合到冀中能源股份公司的矿井，四年时间的嬗变，从名不见经传，到现在质量标准化、成本管理的双料标杆，逐渐聚焦了兄弟单位的目光——原煤生产平稳高效，安全形势持续稳定，特别是持之以恒抓成本，形成了独具特色的低成本运行模式，综合成本较整合之初降低了近50%，矿井盈利水平逆势上扬。

是什么支撑他们在复杂内外部环境下取得如此傲人业绩？今天，就让我们一起走进西庞，一同踏寻西庞井独特的“低成本”运行之路。

机制灵活 队伍精干

西庞井有一位名叫苏志华的女工，笔者在多个工作岗位都看到了她的身影：清晨在办公楼里打扫着卫生，上午在办公室做着报表，而中午却在职工食堂的服务员人群中忙碌着。据她介绍，一人多岗这种情况无论是在井下，还是井上，都非常普遍。

建立一支一精多专、一专多能、一岗多责的干部职工队伍，是西庞井在机构设置、干部任用、用工形式上最为突出的特点。西庞井将工作量不饱合、人员使用不规范的岗位进行了整合，尽量设置一专多能的工种岗位，并将工作量与绩效考核挂钩，做到多劳多得、少劳少得，不养懒人、不养闲人，19个科级单位，387名正式职工，让西庞井的有条不紊的“低成本”运行着。

此外，在西庞井还有一支灵活的劳务工队伍，满足着矿井的生产经营。近年来，为降低人工成本，西庞井逐步加大劳务工在用工中的比重，同时灵活使用季节工，并随生产的摆布随时增减用工量，从而有效降低了人工成本和管理费用，仅此一项，每年可节省费用上百万元。在地面及其他服务保障上，西庞井坚持利用市场资源，将水电、基建等零星工程全部向社会招标，既有效保证了后勤服务质量，又节约了费用开支。

系统简化 管理严细

成本管理是一项复杂的系统工程，涉及到矿井的方方面面，贯穿于企业生产经营的各个环节、各个流程。为此，西庞井从优化生产系统入手，多管齐下、集中发力，实现了生产成本的大幅下降。

“由于工程设计而造成的浪费，是隐性的，难以发现，但这对于成本管理，却是大忌。”西庞井总工程师王同合说。

在确保安全的前提下，不过分追求“高档次”，不过多追求“高保险”，让西庞井从设计之初，就奠定了“低成本”的基础。西庞井坚持一面一策，一头一策，千方百计优化采掘设计，不走废巷、少掘岩巷、不做富余工程，减少的人力、物力支出难以计数。

在安全生产的协调组织上，西庞井同样务求平稳高效。王同合告诉笔者，西庞井只有一套综采支架，已连续使用17年。过去一旦搬家，少则影响20天、多则影响一个月，生产严重受限。2010年以来，西庞井扭住这个关键环节，突出加强搬家组织，搬家期间打破队伍建制，掘进队和综采队协同作业，末采回撤与安装准备平行施工，拆安支架效率提高6架/天，搬家周期缩短到一周时间，综采搬家效率提高3倍以上，基本实现了当月搬家不掉产。

严控质量 一次做好

走在西庞井下，让人眼前一亮，管线吊挂横平竖直、贴帮贴顶，物料设备全部上架、编号管理，巷道一次成型、棱角分明…没有刻意的雕饰，没有豪华的布置，却能领略到其中的匠心独具。这些，在西庞井已成常态，美观、干净、整齐和有序成为了所有干部职工的共同追求。

“不论任何工作、任何工程，只有严把质量，一次做好才是最大的节约。”谈及西庞井连续三年获得国家级质量标准化矿井称号，西庞井井长张书元道出了真经。

为严格质量标准化达标，西庞井在制定和执行标准时，不留余地，不留浮动区间，比如，新版标准中规定锚杆外露长度≤50毫米，而西庞井明确规定锚杆外露长度为40毫米，以具体值代替范围值，变柔性为刚性，促使工人强化标准意识，严格按标准作业，既保证了施工质量，也大大减少了材料非正常损坏现象。

时间就是效益，重复返工既浪费资源又浪费时间。为此，西庞井大力倡导并践行“干多干少，必须干好”的达标理念，要求各级人员都必须“上标准岗、干标准活”，技术、计划、定额紧密结合、严格考核，强调包括井巷工程在内的所有工作，必须严格按标准施工，做一项达标一项、干一样成一样，决不允许出现半拉子工程或尾巴活儿，严禁重复返工。

变废为宝 物尽其用

在西庞井职工眼中，每一个报废设备，每一件废旧材料，甚至一块铁板、一条螺栓都是“宝贝”，往往就是这些宝贝，能够为企业创造不菲的价值，也为他们在日常工作中节省不少的力气，这其中的奥秘就体现在材料的回收复用过程中。

在材料管理上，西庞井严格材料回收考核，把材料回收纳入工人日常工作量考核，同时建立井下回收物资周转站，对于可直接复用或能够井下检修复用的物资，直接在井下检修、复用，既提高了物资周转率，每年还能节约运输及人工费50万元，这种考核方式，极大地调动了职工材料回收的积极性。

那些不能再复用的材料又到哪里去了呢？职工利用废旧皮带托辊及钢板下脚料制成“托缆装置”，不仅造价低，不足千元，而且使以前十几个人半个班才能干完的活，现在两个人仅用10分钟就能完成，达到了省工、省时、省力的多重作用。他们还自制了悬挂式取料梯，可随着取料地点的变化，随时移动，并且仿照折叠椅原理，将取料梯踏板设计成自动折起式，职工取料时，踏下踏板取料，不用时，踏板可自行折起，减少了占用面积，方便实用…这些小发明小创造在井下随处可见，职工们利用这些自行研制的设备干活，不仅节约了成本，省力又安全，还提高了工作效率。(赵灿 宋炳泽)