在晋控电力临汾热电公司氢站、氨区、油库等重点安全管理区域入口处的显著位置，都张贴着一个红色的二维码查询卡，上面标注着“网格化管理内容，请用手机扫描此二维码查询”。工作人员通过扫此二维码，可以迅速查询到各个区域的安全网格化管理责任划分、工作要求、检查标准、检查清单等内容，并及时将检查发现的问题和隐患填入《“网格化”全覆盖安全检查隐患整改责任清单》中，确保各类隐患在第一时间上报、第一时间处置，最大限度预防和减少安全生产事故的发生。这是该公司在实施“网格化”安全管理中的一项新举措。
安全生产，责重山岳。今年以来，晋控电力在原有安全包保体系的基础上，遵循“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，在全公司内大力推行“网格化”安全管理，按照“定位、定点、定责”的原则，全面构建“点”“格”“网”“系”四级责任体系。由上级公司重点管“系”，负责对直属公司“网格化”安全管理体系的建立、完善、落实情况进行监督指导；本公司总部重点管“网”，对所属生产经营单位进行“网格化”切分，实现对网格内生产经营单位的安全精准管理；生产经营单位重点管“格”,实现格内安全自治；班组重点管“点”，以点带面、点面结合，切实管住责任区域易诱发事故的员工不安全行为、设施设备缺陷、环境不达标等不利因素，有效消除安全管理盲区和盲点，打通安全生产“最后一公里”，促进企业实现本质安全。
“‘网格化’安全管理明确了从公司领导到班组员工各级安全责任人的安全检查区域和内容，使每一名员工清楚地知道自己的日常检查内容和职责，每天定时、定点、定量完成自己职责范围内的工作，变过去被动接受工作为主动发现和解决问题，简化了管理流程，减轻了员工工作量，提高了工作效率，实现了从‘要我安全’到‘我要安全、我能安全’的转变。”临汾热电安监部主任潘广武说。
“网格化”安全管理实施以来，该公司各单位进一步加强了安全生产管理和监督，层层压实安全责任、传导安全压力，推动安全工作重心下移、防线前移、源头治理，形成了各司其职、各尽其责、上下联动、通力合作的安全管理长效机制，真正做到风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙。今年1-5月份，该公司未发生轻伤及以上人身安全事件，未发生一类障碍及以上设备安全事件，发电量超计划完成，安全、稳定、环保等“9条红线”和两个“十三类”重大风险可控在控，各项工作稳步推进，为庆祝建党100周年营造安全稳定的良好环境。

张毅 任荣华