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持续开展质量标准化动态管理 东庞矿实现首季开门红

时间:2015-07-08 04:48:42 来源:长城网综合

在复杂地质条件下,在市场持续疲软的情况下,冀中股份东庞矿将工作重心放在稳健运营上,以持续开展质量标准化动态管理、加强成本管控、实施人文关怀,不断提升安全生产质量,降低生产成本,提升职工的工作热情,从而凝聚强大的合力,以稳健的步伐向更远的目标迈进。

质量标准化促安全发展

“素军,今天登上领奖台啥感觉,美吧!”“啥感觉,激动呗,觉得自己只是做了职责内的工作,领导就给了这么高的奖励。”

4月2日,在东庞矿例行召开的安全办公会上,机掘三队的副队长路素军和23名优秀区队长、班组长先后登上领奖台,接受了隆重表彰。

“我们就是要让在工作中兢兢业业、踏实努力的区队长、班组长,走上领奖台,对他们的敬业爱岗、尽职尽责进行褒奖。同时,通过优秀区队长、班组长的典型引领作用,激励区队进一步强化自治管理,夯实安全生产根基,推动矿井安全发展。”东庞矿矿长王文清说。

在生产过程中,东庞矿将安全质量标准化作为保安全的重要抓手,促进生产正规循环的重要手段。而区队长、班组长作为质量标准化工作的直接执行者,其认识的高低、制度落实的好坏直接决定着本单位质量标准化工作水平。因此,东庞矿将优秀区队长、班组长的评选专门纳入安字一号文件之中,进一步提升各级管理人员的责任感和使命感,将各项制度、措施落实到位,执行到位,不断提高质量标准化水平,确保各项任务目标圆满完成。

综采预备队工作的S2713工作面,由于机尾超前支护地段顶板破碎,巷道变形严重,单体支护状态欠佳。针对此现象,队长白建辉专门组织人员将46根单体全部拆掉,对巷道进行平整,重新支打超前支护,保证了单体的直率和良好的支护状态。积极主动的工作作风,使白建辉在优秀区队长评选中,荣列其中。同时,综采预备队在管线吊挂、小件管理中的做法,成为兄弟单位学习的典范。

随着质量标准化工作的不断深化和细化,在一季度股份公司组织的质量标准化考核中,东庞矿综合成绩名列前茅,圆满完成首季各项任务目标,以靓丽业绩精彩开局。

精细化管理促效益提升

当下,人们出门习惯带卡,什么银行卡、信用卡、公交卡等等,用于消费。而今,在东庞矿,每个职工下井也带张卡,用于怎么省钱。这就是《常用材料价格表》卡片。

俗话说:“不当家不知柴米贵”。为了增强职工的节约意识,在实际工作中养成节支降耗的良好习惯,东庞矿按照各工种所使用的材料,制作成《常用材料价格表》卡片,让职工熟知各种材料的价格。“以往只知道锚杆打废了,重新打一根就行,现在有了价格表,才知道一根顶锚杆就价值37元,打废一根是多大的浪费啊!”机掘二队支护工李伟志深有感触地说。

在市场疲软的新常态下,东庞矿以深入推进精细化管理为契机,把市场机制引入企业内部,以模拟市场化管理,充分发挥内部市场在资源配置中的作用,在转变职工观念、行为习惯养成的同时,实现了管理和经济效益的双提升。如果说让职工佩戴《常用材料价格表》下井,是实现了职工节约意识和行为的养成,那么模拟市场化管理,则充分调动了全体员工的生产经营积极性。

为激发企业内在经营活力,东庞矿对洗煤厂、机修厂等13个单位进行模拟市场化管理,以划小核算单位,将每一个部门、每一个车间(班组)、每一个岗位作为一个市场单元,以“收入-支出=利润”这一主线,实施单独考核和三级管理,促进了基层单位由生产型向生产经营型的转变。

在机修厂经营责任承包考核表上,我们可以清楚的看到,机修厂每月维修的设备、加工件、修旧利废、下井服务、临时用工的收入,及用于材料、电费等的成本支出。“我们每月的职工收入,就是经过一系列的测算、考核,而后得出的,3月份相比2月份,我们的平均工资上升了60多元。”机修厂厂长田权说。在机修厂各车间,职工每月浮动工资的数额,也是根据每月检修设备的多少而获得。由此,将经营指标管控结果直接与单位工资收入挂钩、与车间班组的责任指标完成挂钩、与岗位贡献大小挂钩,提高了单位、班组、岗位参与生产经营管理的积极性,激发了内部市场活力。“我3月份比2月份收入多了160元,那是因为我检修设备多。”机修车间职工陈殿朝说。

材料是成本管理中的重点,更是精细化管理的要点。东庞矿在材料管理过程中,严格材料的计划审批、发放、领用、使用、回收、复用等环节。在井下材料使用上,加强施工现场的检查,实现井下现场材料管理标准化。一季度,东庞矿材料回收价值190万元,复用价值181万元,同比材料回收价值增加16万元,复用价值增加11万元。

以人文关怀凝聚发展合力

越是在困难时候,越是要把民生问题放在第一位,解决好职工生产生活中最困难、最突出的问题,多为职工办实事、解难事、做好事。在多个场合,矿长王文清都会把民生问题挂在嘴边。

一季度以来,东庞矿惠民的步伐一直没有停止过:

2月12日至13日,东庞矿领导分为13支慰问小组,开展春节慰问送温暖活动,走访慰问了困难职工家庭及离退休老干部,为他们送去了慰问品、慰问金和新春的祝福。

春节期间,一系列的文体活动、歌舞表演等,让职工在寒冬中依然感受企业对职工文化生活的关爱。

3月15日,井下各头面配备了小药箱,20多种常用药品解决了职工拉肚子、消炎等问题。

3月23日,东庞社区至碧景园生活区的通勤车正式开通,解决了碧景园生活区职工子女上学的交通问题。

4月1日,东庞矿将营养餐食堂和大众餐食堂合并,以全新的面貌实现井下、地面职工统一就餐,同时,井下职工的营养餐卡由次数消费变为金额消费,职工可根据自己意愿刷金额消费就餐。

4月2日,主要大巷陆续建成了厕所。

……

而今,惠民的脚步依然在延续着。

“听说矿对待岗职工子女进行摸底统计呢,要陆续给安排临时工作,这下可好了,我们家长不用发愁啦。”在东庞社区,人们的话题中透出的依然是暖暖的春意。(李永梅)

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