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邯矿集团兴县金地煤业工会注重人才培养方式推动企业发展

时间：2020-10-21 17:40:58 来源：

今年以来,邯矿集团兴县金地煤业工会大力实施“人才兴企”战略,通过强化全员技能培训、改进人才工作方式、创新晋升机制三项措施,不断优化人才培养机制,以员工素质的持续提升助推企业转型升级。

强化全员技能培训。该公司工会在全矿范围内开展引用式培训,实施实际、实地、实物现场培训,由技术员在工作现场集中人员对身边现有设备的性能原理、假象故障等进行讲解,职工之间围绕“应该怎样处理”、“先干什么后干什么”、“为什么这样干”进行相互提问,这种互帮互学、一一对答的培训方式,使现场职工的理论知识和操作本领同时得到提高,将职工技能培训引入深部。2020年组织高压电工、采煤机司机、掘进司机等专业技术人员、特殊岗位人员、基层管理人员分批次到山西太原市应急管理局、吕梁市煤炭职工培训中心进行培训,目前累计121人次。工会方面充分发挥职工培训室作用,今年以来先后组织开展了学习强矿课堂专项培训、安全生产标准化专项培训、综采液压支架专项培训、机电安全知识专项培训、安全集中警示教育集中学习、新工人集中培训、顶板安全培训等,受教育职工达1200余人次。

改进人才工作方式。该公司工会创新民主推荐、组织推荐和考察、考试相结合的“双推双考”制度,切实将“德才兼备、业绩突出、职工认可、有发展潜力”的各类人才纳入企业后备人才库,为企业新一轮发展提供强有力的人才保障。

创新晋升机制。该公司工会以“学历升级、技能晋位、职称提升”为重点,拓宽员工成长成才渠道;鼓励员工学历升级,积极创造环境,让员工通过函授、自考等形式提升学历,增长知识。完善以员工、科级、副总为主线的行政职务晋升渠道;畅通初级工、中级工、高级工、技师、高级技师为主线的技能晋升渠道;深化初级、中级、高级为主线的专业职称晋升机制,为人才的脱颖而出创造良好条件。(赵树强)

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