在我国经济步入新常态之际，在互联网+如火如荼发展的今天，作为家居产业内备受瞩目的欧派家居集团，如何抓住有利时机，顺势而为，将企业甚至行业推向更高的发展阶段，成为媒体和舆论最为关注的话题。

而欧派家居集团掌舵人的姚良松，他在营销分享会上的一次讲话，让大家对家居产业的未来发展，有了更深入的了解与信心。

据了解，在当天的会议上，作为欧派家居集团董事长的姚良松，在总结国内外政治、经济形势后，明确的提出了“有效创新”的工作目标，要求欧派集团未来“在继续做强做大各品类的基础上汇聚于两大战略核心：信息化与大家居。”即在坚持公平、光明的企业运营基础上，不断引进高端人才，打造第二品牌，抓住互联网+迅猛发展有利时机，推动欧派集团或至全行业，进入信息化的大家居时代!

欧派家居集团董事长姚良松

欧派“互联网+”战略强势启动

随着国家“互联网+”战略的强势启动，“互联网+”一词越炒越热，大范围掀起企业改革的风潮，传统企业感触尤为明显，“信息化是人类进入信息社会的大势所趋，谁不顺应谁将被淘汰!”姚良松郑重表示。

据了解，欧派近年在信息化方面频频发力。营销方面，在C2B+O2O的营销新模式下，欧派电商销售额每年增长百分之几百，已经成为欧派营销增长的重要发力点;软件设计方面，欧派给消费者带来了一个非常惊艳的线上互动体验平台，消费者装修过程将因此变得非常简单、便捷。管理体系方面，消费者仅仅通过扫描二维码，就能详细了解到其所订的欧派产品生产、运输与安装进展过程。

“今年欧派信息化战略体系已经基本形成。”姚良松表示。一是建立O2O+C2B等的电商营销新模式，在全新的媒体环境下，围绕粉丝经济进行的品牌推广改革;二是打造现代信息化的软件设计体系，真正做到快速定制的个性化、一体化和互动化;三是构筑起包括制造、营销、行政管理的全方位信息化管理体系。

虽然欧派信息化战略已基本成形，但姚良松和他领导下的欧派家居集团显然想得更长远。据姚良松透露，欧派家居集团正在成立专门的委员会，进一步完善欧派“互联网+”的变革路径。

引领“大家居”潮流，走在行业前端

事实上，欧派家居集团早在2014就已经提出“大家居”战略，与此同时，许多同行也早早的感受到了互联网发展对家居行业带来的冲击，积极的寻求改变。但遍观行业内外，惟欧派大家居站位最优!“就目前总体条件而言，从非标定制体系、品牌影响、商业模式、终端体系、人才团队等方面，我们是最有机会实现大家居战略目标的。”对于未来，姚良松仍然保持一贯的自信!

而支持姚良松这种自信的依据，不仅是其一直以来对行业发展的清晰认识，更加凭借的是欧派集团在产业架构和规划上的不断优化。

在姚良松的主导下，2014年，欧派的“大家居”战略即开始布局。2014年上半年，欧派专门成立了专门负责大家居业务的新部门，正式向“大家居”进发。2015年3月广州开设了第一家“大家居”体验店，之后陆续在梅州、上海等地开设体验店，与现有线下3000多家店面实现互补，消费者可以轻松实现一站式选购。

欧派大家居将采用线上互动体验平台+展厅实景样板间方式推出。消费者可在欧派官方网络商城上进行线上DIY家居体验，根据自家的户型、面积以及喜爱的装修风格等，快速、自主地进行设计。更可到线下的欧派大家居旗舰店进行现场体验。在消费者感觉满意的情况下，设计师将会上门测量，并设计全屋定制家具的效果图，同时提供含报价的设计方案。

在姚良松的计划中，将以欧派已有的整体衣柜、厨房电器、整体卫浴等七大家居品类为基础，继续拓展地板、床垫等品类，并在全国建设100-150家“大家居”体验店，覆盖一二三线城市，同时还成立了电商O2O平台，通过网店吸引更多的消费者，引领消费者从局部定制的“整体家具”到“全屋定制”的需求变革。

大家居+信息化双驱并进，势不可挡

诚然，欧派的信息化与大家居战略是一个庞大而复杂的系统工程，但是面对未来，姚良松充满信心。他认为，信息化和大家居是基于行业市场的发展，起源于消费渴求，结合欧派自身发展顺势而为。未来三年，欧派家居集团将剑指百亿！

对于欧派大家居的“野心”：姚总说三年内培养一支专业、高效的大家居产业经营团队；以现有的七大品类为基础，继续拓展相关品类，形成更完整的产品阵容；在全国建设100-150家大家居体验店，覆盖全国三级以上市场；用十年时间打造成为全国的大家居航母级企业。