伴随着中国公募基金行业的发展与变革，成立于2005年的建信基金，以“建设财富生活”为使命，以“持有人利益重于泰山”为实现使命的核心原则，在经历第一个十年的创业发展之后，成功跻身国内大型基金公司之列。近日建信基金董事长许会斌表示，立足于公司发展的第二个十年，建信基金坚持以客户为中心、以市场为导向，全面提升经营效率和核心竞争力，直面挑战、抓住机遇，实现跨越式的发展。混业经营大时代来临

在许会斌看来，中国经济持续增长背景下，基金行业与整个资产管理行业都经历了从无到有、从小到大的发展历程，银行、信托、公募、私募、券商等资产管理机构由自身高速发展到打破竞争壁垒，全面进入创新、混业经营的大资管时代。

从建信基金放眼到整个基金行业的发展历程，许会斌认为已形成四大特征：第一是市场化。中国证券投资基金业协会数据显示，截至2016年10月底，公募行业已经拥有基金管理公司107家，管理的公募基金资产规模合计8.74万亿元。第二是专业化。基金行业专业团队经过自身的成长与市场的检验，从数量与质量层面实现双重增长，投资管理能力更广泛得到投资者的认可。第三是年轻化。基金行业朝气蓬勃，建信基金全体员工平均年龄仅33岁。第四是高学历化。作为专业的资产管理机构，基金行业的从业者有着近乎严苛的准入门槛。建信基金70%以上的员工具有硕士及以上学历，20%以上的员工具有海外留学或工作经历。打造大资管业务综合平台

大资管时代背景之下，目前建信基金正处于一个“以转型求生存、以创新谋发展”的过程中，并以大资管业务综合平台作为自身发展定位。

为实现这一目标，许会斌表示，公司在投研的体系上向打造系统化的投研平台转型，实现研究成果内部共享，增强研究成果转化为投资业绩的能力。同时，产品创新是基金业创新的核心，基金公司要打造差异化、个性化、针对性强的产品，要发现需求、了解需求、支持需求。

WIND数据显示，2015年建信基金首发基金16只，2016年以来截至11月30日，建信基金首发基金达20只，首发基金规模位居行业第1位，公募基金数量已达81只。同时，截至2016年11月底，建信基金整体资产管理规模突破万亿，旗下公募基金业务、专户业务与子公司业务实现多元与高速发展。人才是基金行业最重要的资源

对于基金行业，人才是最重要的资源，而吸引人才、留住人才，其背后离不开企业文化的凝聚力。许会斌特别看重企业文化的提升，在他看来，优秀的企业文化可以凝聚一批高素质、专业化、富有创造力的人才队伍。

据了解，目前建信基金已经拥有一支以总裁孙志晨、副总裁张威威、副总裁曲寅军、督察长吴曙明以及最近2年加入的总裁特别助理赵乐峰为代表的优秀稳定的管理团队，同时建信基金的中层管理团队及核心员工团队有相当一部分员工同样是从成立之初即与建信基金一路携手同行。同时，在人才团队建设方面，建信基金已形成一套完善的机制。一是优化激励约束机制。建立股东、公司和员工利益共享、风险共担、共同成长的长效机制。二是前瞻性地配置人力资源。对前瞻型和创新型的业务进行预判，提前进行人力资源布局。三是完善人才培养机制。建立人才梯队，人才队伍建设以内部培养为主、重点引进高、精、专、尖并认可建信基金企业文化的优秀人才。四是建立有社会责任感和企业忠诚度的人才选拔标准。